為加強公司合規管理，實現管理流程化、規范化，6月4日，副總經理（主持工作）喬勝俊在公司二樓會議室主持召開敘古公司管理制度梳理審查會，副總經理高鵬斌、總工程師熊雪飛，總經理助理王業剛及公司各部門負責人參加會議。

　　會議全程采用無紙化辦公，利用投影儀對各部門制度清單目錄進行梳理和審查，討論制度是否缺項、是否合規、合理、可行、實用，構建以制定、宣貫、實施、評價、修訂、實施循環的動態全周期制度管理工作流程，使制度具有生命力，服務公司運營管理。會議制定制度修訂節點計劃，明確時間節點及責任人，確保在規定時間內按質按量完成制度修訂工作。

　　會議要求，各部門要以此為契機，進一步梳理制度存在的缺陷和漏洞，及時查漏補缺，確保制度符合實際、適應發展、形成閉環。