會上，各業務崗人員依次匯報各自版塊2024年經費使用情況，并結合公司片區化整合，詳細說明2025年預算編制情況，提出控制成本的方法，預判實施降本增效路徑。

    會議要求，一是要樹立“過緊日子”的管理意識，全面推行降本增效，嚴格控制非必要支出，確保運營服務質量和運營效率。二是要轉變思想提高認識，凝心聚力促進運營管理工作，加速推進公司片區化管理成效。三是要加強溝通協調，各業務崗之間要密切協作，形成合力，共同推進運營預算工作的落地見效。