為深入貫徹落實蜀道集團“五崗合一”工作要求，切實提升高速公路運營管理水平，增強應急處置能力，10月24日至25日，瀘渝公司古藺管理中心（運行調度中心）、特興管理中心赴雅康公司及川西公司開展實地交流學習活動。

    本次學習活動采用“實地參觀與座談研討相結合”的方式展開，瀘渝公司一行實地參觀了兩家公司的運行調度指揮中心，聽取了監控中心關于視頻監測系統在異常事件自動識別、車流數據實時分析方面的應用成果，以及“五崗合一”機制在突發事件處置中的應用等情況；同時深入了解了其崗位設置、職責劃分以及工作流程等規范化管理機制。

    在座談交流環節，聚焦“1 + 7”運營監控平臺和“五崗合一”協同機制，大家圍繞組織架構、人員配置、平臺聯動、運行機制、信息流轉等內容進行了深入交流，為瀘渝公司完善現有系統、提升應急管理水平提供了重要參考依據。

    針對冬季冰雪雨霧等極端天氣，雙方重點交流了預警發布、應急響應、除雪保通、交通疏導等處置措施。雅康公司提出的“分路段”“分車型”“分等級”聯動方案及“設備提前部署、人員24小時值守”等工作經驗，為瀘渝公司增強冬季安全保通保暢能力提供了重要參考。

    此次交流學習有效解決了瀘渝公司在“五崗合一”運行機制、應急處置能力建設及信息化平臺應用等方面面臨的實際問題。下一步，瀘渝公司將緊密結合片區化管理特點，認真梳理和轉化學習成果，制定具體改進方案，全面提升運營管理質效，為企業高質量發展和服務地方交通建設提供有力保障。