1月16日，瀘渝公司黨委書記、董事長譚偉帶隊(duì)前往成宜公司，調(diào)研江安東、鳳凰湖智慧收費(fèi)站改造推進(jìn)情況及日常運(yùn)營管理工作。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香，副總經(jīng)理吳器雄，運(yùn)營管理部、黨務(wù)工作部(人力資源部)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    譚偉一行先后調(diào)研江安東、鳳凰湖收費(fèi)站現(xiàn)場，通過實(shí)地察看、現(xiàn)場交流等方式，詳細(xì)了解兩個(gè)站點(diǎn)智慧化改造進(jìn)展及職工工作情況。對站級云倉的方案選型、落地適配等問題，結(jié)合瀘渝公司試點(diǎn)運(yùn)營管理實(shí)際給出針對性建議。

    調(diào)研過程中，譚偉對堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)的一線收費(fèi)人員致以親切慰問，詳細(xì)詢問工作流程、崗位職責(zé)落實(shí)及生活保障等情況，對大家展現(xiàn)出的敬業(yè)精神與務(wù)實(shí)作風(fēng)給予充分肯定。圍繞下一階段工作，譚偉作出全面部署并提出明確要求。一是統(tǒng)籌做好改造和春運(yùn)保障。積極配合成宜公司智慧收費(fèi)站改造進(jìn)度，提前謀劃春運(yùn)保通保暢工作，科學(xué)制定人員排班計(jì)劃，健全應(yīng)急處置預(yù)案，組織開展針對性培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，確保春運(yùn)期間收費(fèi)秩序平穩(wěn)、車流通行高效，實(shí)現(xiàn)“改造、保暢”兩不誤。二是及時(shí)解決職工急難愁盼問題。聚焦一線員工工作生活需要，進(jìn)一步完善后勤保障設(shè)施，優(yōu)化工作環(huán)境。定期摸排一線收費(fèi)人員訴求，建立“清單-分工-落實(shí)-回訪”閉環(huán)機(jī)制，及時(shí)解決就餐、通勤等緊急問題，專題研究職業(yè)發(fā)展等長期需求，制定科學(xué)可行的推進(jìn)方案，確保訴求事事有回應(yīng)、件件有著落。三是精準(zhǔn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。結(jié)合智慧化改造后崗位職能變化，開展分層分類技能培訓(xùn)，提升人員專業(yè)素養(yǎng)和崗位適配能力，同時(shí)健全激勵(lì)考核體系，充分調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性和主動(dòng)性。