瀘渝公司召開2026年工作會
1月22日，瀘渝公司召開2026年工作會。會議認真貫徹落實蜀道集團和蜀道高速集團工作會精神，總結回顧2025年工作，系統謀劃“十五五”發展藍圖，安排部署2026年工作。蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根到會指導并講話。瀘渝公司黨委書記、董事長譚偉作題為《錨定目標勇擔當 砥礪奮進開新局》的講話，瀘渝公司黨委副書記、董事、總經理田余香作題為《銳意改革拓新路 乘勢而上啟新程 奮力開創瀘渝公司“十五五”高質量發展新局面》的工作報告，公司黨委副書記、副總經理熊雪飛主持會議。
，瀘渝公司全體干部職工要深刻學習領會中央、省委全會精神，切實把思想和行動統一到中央和省委的決策部署上來，推動學習成果充分轉化為公司高質量發展的思路舉措和發展成效。
，2025年，瀘渝公司認真貫徹落實集團公司黨委決策部署，用實干業績交出了改革發展的靚麗答卷。一是經營指標承壓穩進，提質增效成果顯現，二是先行首創“智慧云倉”，運營模式革新立標，三是改革創新縱深推進，發展動能持續激發，四是主責主業扎實深耕，綜合管理全面夯實，五是黨建引領堅強有力，融合監督保障發展，為推動蜀道高速集團的發展作出了積極貢獻。
針對2026年工作，，2026年是“十五五”規劃的開局之年，瀘渝公司全體干部職工要科學研判形勢、主動擔當作為，以走在前列的奮勇姿態奪取“十五五”高質量發展的開門紅。一是鼓足干勁、拼搏實干，保持走在前列的戰略定力。要準確把握內外部形勢變化，主動融入集團戰略部署，以更高站位、更強擔當謀劃和推進工作，為集團“十五五”發展注入堅實的“瀘渝力量”。二是聚焦重點、創新突破，增強走在前列的硬核實力。要以更高質量抓好運營管理，以更大力度推動轉型發展，以更實舉措強化風險防控，以更寬視野深化改革創新，以更嚴標準深化黨建引領，擦亮以“平安瀘渝”“品質瀘渝”“效能瀘渝”等為代表的“瀘渝名片”。三是干字當頭、奮勇爭先，凝聚走在前列的強大動力。要深入學習貫徹蜀道集團2026年工作會精神，認真踐行張勝董事長樹牢“標桿意識、學習意識、責任意識、市場意識、大局意識、廉潔意識”部署要求，將其融入日常、化為行動，奮力開創公司高質量發展新局面。
要深入學習領會蜀道集團2026年工作會對“十五五”期間集團高質量發展的六點任務要求，明確公司2026年努力方向，積極探索適合瀘渝公司的新方法、新舉措，努力開創工作新局面。同時，要對照蜀道高速集團工作會指出的制約企業高質量發展的“痛點”“堵點”，采取有力措施，積極探索新發展路徑。一是把握形勢，錨定方向，以戰略思維謀劃公司發展新篇章。面對通行費增長承壓、債務負擔沉重、收費經濟薄弱等長期挑戰，需敏銳捕捉數字經濟等機遇，以新理念、新思維破解發展難題。堅持系統觀念和戰略導向，自覺融入集團發展大局，緊扣高質量發展主題，推動公司向質量效益型和現代交通服務企業轉型。二是聚焦關鍵，精準發力，以務實舉措推動重點工作取得新突破。圍繞年度目標與形勢任務，扎實推進“CBS”管理理念落地，以“精本部”“強中心”“扁平化”為主線，探索運營管理新模式，總結形成可推廣的“瀘渝方案”。筑牢安全責任體系，將“一崗雙責”貫穿全流程；多措并舉破解資金難題，堅持開源與節流并重；構建全面風險防控體系，為公司穩健發展提供保障。三是強化引領，凝聚合力，以黨的建設保障高質量發展行穩致遠。堅持和加強黨的全面領導，推動黨建與業務深度融合，持續擦亮黨建品牌。加強人才梯隊建設，深化三項制度改革，著力培養復合型人才。推進全面從嚴治黨，強化重點領域監督，創新監督機制，共同營造風清氣正的政治生態。
2025年，瀘渝公司在蜀道高速集團黨委的堅強領導下，緊扣核心任務扎實工作，取得顯著成效。主要經營指標穩增提質，試點運營的片區化“智慧云倉”實現收費業務跨路段、跨區域規模化云協同管理，成果獲部、省專家高度認可。同時，公司改革創新持續深化，主責主業扎實推進，黨群工作堅實有力。公司黨委榮獲蜀道高速集團“先進基層黨組織”稱號，公司獲評蜀道集團2025年度經營管理先進單位
2026年，瀘渝公司將繼續在蜀道集團、蜀道高速集團的堅強領導下，圍繞2026年生產經營目標，認真執行蜀道集團、蜀道高速集團2026年工作會議精神及“十五五”發展規劃安排，一是聚力中心工作，在運營管理增效上求突破。二是聚焦本質安全，在道路養護管理上固根基。三是夯實安全應急，在保通保暢效能上促提升。四是嚴守風控底線，在財務合規管理上強保障。挖掘資產價值，在經營創效拓展上重實效。強化黨建引領，在人才隊伍支撐上激活力。為蜀道集團加快建設現代化綜合交通服務型世界一流企業貢獻瀘渝力量。
會議表彰了瀘渝公司2025年度先進集體和先進個人。公司領導班子成員、本部及管理中心全體員工，各站、隊、中心、服務區負責人及獲獎代表參加會議。
