會議要求，一是倒排時間，細化目標。各參建單位要根據相關工作節點分解目標，分門別類細化任務；項目部要強化組織領導，加強各單位內部協作配合，全力做好人員保障，統籌協作，合力同心，為完成竣工結算審計及竣工資料工作提供堅實基礎。二是責任到人，打表推進。要形成工作機制，結合節點任務目標，制定切實可行的工作任務清單，壓實責任分工，清單化推進工作，確保各項工作有序推進，按時完成。